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战略寻源流程是联结战略采购体系各流程的纽带：种类繁多的降本方法，在寻源流程中根据采购材料和供应市场这两个维度的不同情境组合被选择性地识别并融入到采购策略中；供应商关系管理从寻源流程中的供应商评估环节就开始了，它通过与供应商建立战略联盟关系

Cost Down!! Cost Down!!究竟如何降本？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？天天与供应商谈判！几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样配合？究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？

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做为采购及供应链人员您是否有这样的感觉：同财务人员打交道很困难，成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥，看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的，价格谈不下去，供应商说亏本了，KPI指标年年做、年年难做，想选有实

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